SWOT विश्लेषण कैसे करें: उदाहरण और टेम्पलेट
एक SWOT analysis किसी लक्ष्य को प्रभावित करने वाले कारकों को चार समूहों में बांटता है: आपके नियंत्रण में रहने वाली ताकतें (strengths) और कमजोरियां (weaknesses), तथा नियंत्रण से बाहर के अवसर (opportunities) और खतरे (threats)। इसे करने के लिए, एक स्पष्ट उद्देश्य तय करें और सबूत जुटाएं। चारों खानों (quadrants) को विशिष्ट कथनों से भरें, फिर प्राथमिकताओं के आधार पर उन्हें रैंक करें और शीर्ष बिंदुओं को कार्ययोजना में बदलें।
यह गाइड बताती है कि SWOT analysis क्या है, इसका उपयोग कब करना है, और इसे छह चरणों में कैसे करना है। इसमें प्रत्येक चतुर्थांश में पूछे जाने वाले प्रश्न, एक टेम्पलेट, तीन उदाहरण, तीन चरणों में एक AI तरीका और आम गलतियां भी शामिल हैं।
SWOT analysis क्या है
SWOT का अर्थ है ताकत (strengths), कमजोरी (weaknesses), अवसर (opportunities) और खतरा (threats)। Community Tool Box यूनिवर्सिटी ऑफ कंसास का एक संसाधन है। इसके अनुसार, यह पद्धति "आपको अपने संगठन की ताकत और कमजोरियों (S-W) के साथ-साथ व्यापक अवसरों और खतरों (O-T) की पहचान करने के लिए मार्गदर्शन करती है।"
ये चार समूह दो रेखाओं पर स्थित होते हैं। एक रेखा आंतरिक (internal) को बाहरी (external) से अलग करती है। दूसरी रेखा मददगार (helpful) को नुकसानदेह (harmful) से अलग करती है। मिनेसोटा स्वास्थ्य विभाग (Minnesota Department of Health) इस व्यवस्था को एक वाक्य में इस प्रकार बताता है। "'मददगार' और 'नुकसानदेह' शीर्षक वाले कॉलम और 'आंतरिक' और 'बाहरी' शीर्षक वाली पंक्तियों के साथ एक चार्ट बनाएं।"
| मददगार | नुकसानदेह | |
|---|---|---|
| आंतरिक | ताकत | कमजोरियां |
| बाहरी | अवसर | खतरे |
यह पद्धति केवल कंपनियों के लिए नहीं है। Community Tool Box का कहना है कि इसे "मूल रूप से व्यवसाय और उद्योग के लिए विकसित किया गया था।" इसमें आगे कहा गया है कि यह "सामुदायिक स्वास्थ्य और विकास, शिक्षा के कार्यों और व्यक्तिगत विकास के लिए भी समान रूप से उपयोगी है।"
SWOT analysis का उपयोग कब करें
इसका उपयोग तब करें जब कोई निर्णय आपकी अपनी स्थिति और आपके आस-पास की दुनिया दोनों पर निर्भर करता हो। क्वींसलैंड सरकार की एक सेवा, Business Queensland, इसके उपयोगों की सूची देती है। इसके अनुसार, एक SWOT analysis आपको "यह तय करने में मदद कर सकता है कि क्या आपको कोई नया उत्पाद या सेवा शुरू करनी चाहिए" और "अपने बाजार और प्रतिस्पर्धियों को समझने में" मदद कर सकता है।
इसके सामान्य अवसरों में शामिल हैं:
- योजना बनाना। Business Queensland का कहना है कि यह "आपकी नियमित रणनीतिक योजना समीक्षा (त्रैमासिक, अर्धवार्षिक या वार्षिक) का हिस्सा हो सकता है।"
- एक विशिष्ट निर्णय। किसी उत्पाद को लॉन्च करना, बाजार में प्रवेश करना, या आपूर्तिकर्ता बदलना।
- एक कार्यक्रम की समीक्षा। Minnesota Department of Health का कहना है कि SWOT analysis "किसी संगठन के कई स्तरों पर किया जा सकता है।" इसके उदाहरण एक कार्यक्रम, एक विभाग या एक विशिष्ट प्रक्रिया हैं।
- करियर का चुनाव। करियर कार्यालय नौकरी की तलाश, साक्षात्कार या करियर परिवर्तन की तैयारी के लिए इसके व्यक्तिगत संस्करण का उपयोग करते हैं।
इस टूल की कुछ सीमाएं भी हैं। Business Queensland का कहना है कि एक SWOT analysis "मुद्दों को प्राथमिकता नहीं देगा" और "समाधान प्रदान नहीं करेगा या वैकल्पिक निर्णय नहीं देगा।" शुरुआत से ही उन चरणों के लिए योजना बनाएं।
शुरू करने से पहले: उद्देश्य, दायरा और लोग
तीन विकल्प इसके परिणाम को आकार देते हैं।
एक उद्देश्य निर्धारित करें। निर्णय को एक वाक्य में लिखें, जैसे "क्या हमें अगले साल दूसरा स्थान खोलना चाहिए?" ग्रिड की प्रत्येक वस्तु इससे संबंधित होनी चाहिए। बिना किसी उद्देश्य के, सूचियां लंबी और अस्पष्ट हो जाती हैं।
दायरा तय करें। तय करें कि आप पूरे व्यवसाय, किसी एक उत्पाद या किसी एक टीम की समीक्षा कर रहे हैं। Business Queensland का कहना है कि आप अपने पूरे व्यवसाय की समीक्षा कर सकते हैं या "1 या 2 विशिष्ट मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करते हुए विश्लेषण कर सकते हैं।"
एक से अधिक दृष्टिकोणों को आमंत्रित करें। Community Tool Box का कहना है कि एक छोटा समूह विश्लेषण विकसित कर सकता है। इसमें आगे कहा गया है कि "यदि आप कई हितधारकों का लाभ उठाते हैं तो यह अधिक प्रभावी होगा।" Business Queensland आपको "अपने कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों और भागीदारों से इनपुट मांगने" की सलाह देता है।
छह चरणों में SWOT analysis कैसे करें
यहाँ चरण-दर-चरण मैन्युअल तरीका दिया गया है। यह कागज पर, स्प्रेडशीट में या किसी बैठक में काम करता है।
- शीर्ष पर उद्देश्य लिखें। एक निर्णय, एक वाक्य और एक तारीख।
- ग्रिड भरने से पहले सबूत जुटाएं। बिक्री के आंकड़े, ग्राहकों की प्रतिक्रिया, लागत का डेटा, प्रतिस्पर्धियों की कीमतें और कोई भी बाजार रिपोर्ट निकालें। Business Queensland बाहरी पक्ष के लिए "रुझानों, रिपोर्टों और उद्योग के डेटा पर शोध करने" का सुझाव देता है।
- आंतरिक कारकों की सूची बनाएं। सबसे पहले ताकत और कमजोरियों को भरें। Community Tool Box जांच करने के लिए क्षेत्रों की सूची देता है: मानव संसाधन, भौतिक संसाधन, वित्त, गतिविधियां और प्रक्रियाएं, और पिछले अनुभव।
- बाहरी कारकों की सूची बनाएं। इसके बाद अवसरों और खतरों को भरें। Community Tool Box का कहना है, "मूल्यांकन के बाहरी हिस्से के लिए एक विस्तृत जाल बिछाएं।" इसकी सूची में रुझान, अर्थव्यवस्था, फंडिंग के स्रोत, जनसांख्यिकी, कानून और घटनाएं शामिल हैं।
- प्रत्येक बिंदु को विशिष्ट बनाएं। "अच्छा स्टाफ" के स्थान पर यह लिखें कि कौन, क्या कौशल है, और यह क्यों मायने रखता है। Minnesota Department of Health का कहना है कि "सामान्य बयान देने के बजाय, जब भी संभव हो बयानों को सत्यापित/मात्रात्मक करें।"
- रैंक करें और कार्रवाई करें। Business Queensland का कहना है कि "प्रत्येक चतुर्थांश से अधिकतम 3–5 मुद्दों" का चयन करें, उन्हें प्राथमिकता दें और प्रत्येक के लिए एक कार्ययोजना बनाएं।
एक समूह में, किसी भी विचार पर निर्णय लेने से पहले लोगों को विचार-मंथन करने का समय दें। Community Tool Box छोटे समूहों को "विचार-मंथन के लिए 20-30 मिनट" देने का सुझाव देता है। इसके बाद वह उनसे S-W-O-T क्रम में रिपोर्ट करने के लिए कहता है।
प्रत्येक चतुर्थांश के लिए पूछे जाने वाले प्रश्न
अच्छे प्रश्न सूचियों को सटीक और ईमानदार बनाए रखते हैं। ये Business Queensland के SWOT मार्गदर्शन और Minnesota Department of Health से लिए गए हैं।
ताकत (आंतरिक, मददगार)
- व्यवसाय क्या अच्छा करता है?
- आपका प्रतिस्पर्धी लाभ क्या है, और क्या यह अधिक ग्राहकों तक पहुँच सकता?
- आपके पास क्या कौशल, ज्ञान, नेटवर्क और प्रतिष्ठा है?
कमजोरियां (आंतरिक, नुकसानदेह)
- आपकी प्रणालियों और प्रक्रियाओं की क्या कमजोरियां हैं?
- क्या आपके बिजनेस मॉडल में कोई कमजोरियां हैं?
- अन्य संगठन आपके संगठन से बेहतर क्या कर सकते हैं? मिनेसोटा मार्गदर्शन इसे संभावित कमजोरियों में सूचीबद्ध करता है।
अवसर (बाहरी, मददगार)
- वर्तमान उद्योग के रुझान क्या हैं, और क्या वे आपके पक्ष में काम कर सकते हैं?
- क्या ग्राहकों, नियमों या तकनीक में कोई आगामी बदलाव होने वाले हैं?
- क्या ग्राहकों की ऐसी कोई अधूरी ज़रूरतें हैं जिन्हें कोई और पूरा नहीं कर रहा है?
खतरे (बाहरी, नुकसानदेह)
- कौन से बाहरी कारक व्यवसाय को जोखिम में डाल सकते हैं?
- कौन से नए प्रतिस्पर्धी आपके बाजार में प्रवेश कर सकते हैं?
- कौन से राजनीतिक, पर्यावरणीय, सामाजिक और तकनीकी कारक आपको प्रभावित कर सकते हैं?
मिनेसोटा मार्गदर्शन का एक और सुझाव चारों चतुर्थांशों पर लागू होता है। "आंतरिक कारकों का आकलन करते समय भी, अपने संगठन को बाहरी दृष्टिकोण से देखने का प्रयास करें।" पूछें कि ग्राहक और भागीदार क्या कहेंगे।
SWOT analysis टेम्पलेट
इस टेम्पलेट को किसी दस्तावेज़ या स्प्रेडशीट में कॉपी करें। प्रत्येक चतुर्थांश को एक छोटी सूची तक सीमित रखें। Community Tool Box समूहों को "10 या उससे कम बिंदुओं को चुनने का सुझाव देता है ताकि विश्लेषण वास्तव में मददगार हो सके।"
| उद्देश्य: (एक निर्णय, एक वाक्य) | तारीख: | मालिक: |
|---|---|---|
| ताकत (आंतरिक, मददगार) — बिंदु, सबूत, स्रोत | कमजोरियां (आंतरिक, नुकसानदेह) — बिंदु, सबूत, स्रोत | |
| अवसर (बाहरी, मददगार) — बिंदु, सबूत, स्रोत | खतरे (बाहरी, नुकसानदेह) — बिंदु, सबूत, स्रोत | |
| शीर्ष 3 से 5 मुद्दे — रैंक किए गए, उस चतुर्थांश के साथ जहां से वे आए हैं | कार्रवाई — मालिक, बजट, समय सीमा, समीक्षा की तारीख |
सबूत का कॉलम ही ग्रिड को जांचने योग्य बनाता है। इसके बिना, SWOT analysis केवल विचारों को दर्ज करता है। इसके साथ, कोई भी जांच सकता है कि कोई बिंदु सूची में क्यों है।
SWOT analysis के उदाहरण
नीचे दिए गए तीन उदाहरण अलग-अलग दायरों को दर्शाते हैं। पहला Business Queensland का अपना उदाहरण है। अन्य दो केवल समझाने के लिए हैं, किसी वास्तविक व्यवसाय या व्यक्ति के परिणाम नहीं हैं।
एक छोटा व्यवसाय जो नए उत्पाद पर निर्णय ले रहा है। Business Queensland का उदाहरण "एक ऐसे व्यवसाय से आता है जो यह तय करने की कोशिश कर रहा है कि क्या उन्हें अपनी श्रृंखला में एक नया उत्पाद शामिल करना चाहिए।" इसकी सूचियों में शामिल हैं:
- ताकत: मजबूत उत्पाद ज्ञान के साथ उत्कृष्ट बिक्री कर्मचारी, अधिक आवाजाही वाला स्थान और नवाचार के लिए प्रतिष्ठा।
- कमजोरियां: समय सीमा को पूरा करने में परेशानी, उच्च किराया लागत, नकदी प्रवाह की समस्याएं और खराब रिकॉर्ड रखना।
- अवसर: बाजार में मौजूद समान उत्पाद कम विश्वसनीय या अधिक महंगे हैं, और ग्राहकों ने इसी तरह के उत्पाद की मांग की है।
- खतरे: समान उत्पाद वाला एक प्रतिस्पर्धी, पास में एक नई प्रतिस्पर्धी दुकान और मंदी जिससे खर्च कम हो सकता है।
ध्यान दें कि खतरे कितने विशिष्ट हैं। पेज पर लिखा है "खतरे के रूप में केवल 'प्रतिस्पर्धियों' को सूचीबद्ध करने के बजाय, प्रतिस्पर्धी किस तरह से खतरा हैं, इसके बारे में विशिष्ट विवरण शामिल किए गए हैं।"
अगले वर्ष की योजना बना रही एक सॉफ्टवेयर टीम (उदाहरण स्वरूप)। ताकत: 92% ग्राहक नवीनीकरण करते हैं, और सहायता टीम चार घंटे के भीतर जवाब देती है। कमजोरियां: केवल एक इंजीनियर के पास बिलिंग कोड का नियंत्रण है, और ऑनबोर्डिंग में तीन सप्ताह लगते हैं। अवसर: दो बड़े ग्राहकों ने एक एकीकरण की मांग की है, और एक प्रतिद्वंद्वी ने कीमतें बढ़ा दी हैं। खतरे: एक बाजार में नया गोपनीयता नियम, और अच्छी फंडिंग वाला एक नया प्रतिस्पर्धी।
नौकरी की तलाश के लिए एक व्यक्तिगत SWOT (उदाहरण स्वरूप)। वर्जीनिया कॉमनवेल्थ यूनिवर्सिटी (VCU) का एक करियर वर्कशीट आपसे "किसी स्थिति में आपकी ताकत और कमजोरियों" को नोट करने के लिए कहता है, फिर अवसरों और खतरों को। Cal Poly Humboldt का एक हैंडआउट कहता है कि इस अभ्यास में "विषय की प्रकृति के आधार पर लगभग 10-20 मिनट" लगते हैं। विश्लेषक की भूमिकाओं के लिए आवेदन करने वाला एक स्नातक SQL कौशल और इंटर्नशिप को ताकत के रूप में सूचीबद्ध कर सकता है। कमजोरियां कोई सार्वजनिक पोर्टफोलियो न होना और सीमित नेटवर्किंग हो सकती हैं। अवसर कैंपस भर्ती कार्यक्रम और पूर्व छात्र मेंटर कार्यक्रम हो सकते हैं। प्रतिस्पर्धी आवेदक पूल एक खतरा होगा।
AI के साथ SWOT analysis कैसे करें
धीमी गति से होने वाले कार्यों के लिए AI उपयोगी है: कई स्रोतों को पढ़ना, सबूतों को चतुर्थांशों में छांटना और रिपोर्ट का मसौदा तैयार करना। क्या महत्वपूर्ण है यह तय करने और सबूतों की जांच करने के लिए अभी भी आपके निर्णय की आवश्यकता है। Powerdrill Bloom का उपयोग करके, तीन चरणों में यह विधि यहाँ दी गई है।
चरण 1: अपने सबूतों को एक जगह इकट्ठा करें
उन फ़ाइलों को अपलोड करें जिनमें तथ्य हैं: बिक्री निर्यात, ग्राहक सर्वेक्षण परिणाम, लागत रिपोर्ट, प्रतिस्पर्धी मूल्य सूचियां और कोई भी बाजार अनुसंधान। Powerdrill Bloom की मुफ्त योजना में "Excel, CSV, PDF और दस्तावेज़ अपलोड करें" और "अंतर्निहित खुले डेटा स्रोतों को खोजें" शामिल हैं।
बाहरी पक्ष के लिए, AI competitor analysis टूल "उद्धृत साक्ष्यों और तुलनात्मक सारांश के साथ प्रति प्रतिस्पर्धी SWOT" को सूचीबद्ध करता है। AI market analysis टूल स्वयं बाजार को कवर करता है।
अपने पहले प्रॉम्प्ट में उद्देश्य बताएं। उदाहरण के लिए: "हम यह तय कर रहे हैं कि क्या अगले साल दूसरा स्थान खोला जाए। आंतरिक कारकों के लिए इन फ़ाइलों का एकमात्र स्रोत के रूप में उपयोग करें।"
चरण 2: स्रोतों के साथ चारों चतुर्थांशों का मसौदा तैयार करें
टेम्पलेट के आकार में पहले मसौदे की मांग करें। एक उपयोगी प्रॉम्प्ट है: "इस निर्णय के लिए एक SWOT analysis का मसौदा तैयार करें। प्रति चतुर्थांश आठ वस्तुओं तक की सूची बनाएं। प्रत्येक वस्तु के लिए, सबूत और वह फ़ाइल, पृष्ठ या पंक्ति दें जहाँ से यह आता है। किसी भी ऐसी वस्तु को चिह्नित करें जिसका कोई सबूत नहीं है।"
प्रत्येक बिंदु को उसके स्रोत के साथ पढ़ें। Powerdrill Bloom का होमपेज कहता है "प्रत्येक संख्या पृष्ठ, पंक्ति और उसके पीछे के आंकड़े के साथ वापस आती है।" कमजोर सबूत वाले बिंदुओं को हटा दें, और अस्पष्ट बिंदुओं को तब तक फिर से लिखें जब तक कि वे विशिष्ट न हो जाएं।
फिर वह जोड़ें जो फ़ाइलें नहीं जान सकतीं। संस्कृति, समय और जोखिम के बारे में आपकी टीम का निर्णय भी ग्रिड में होना चाहिए। उन बिंदुओं को निर्णय के रूप में चिह्नित करें, ताकि पाठक उन्हें डेटा से अलग पहचान सकें।
चरण 3: मुद्दों को रैंक करें और रिपोर्ट तैयार करें
टूल से उद्देश्य पर प्रभाव के आधार पर वस्तुओं को रैंक करने के लिए कहें, और प्रत्येक चतुर्थांश में तीन से पांच बिंदु रखें। फिर प्रत्येक शीर्ष मुद्दे के लिए एक मालिक, एक बजट और एक तारीख के साथ एक कार्ययोजना मांगें।
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SWOT analysis को कार्यों में कैसे बदलें
एक तैयार ग्रिड एक शुरुआती बिंदु है, निर्णय नहीं। Minnesota Department of Health आगे पूछे जाने वाले चार प्रश्नों की सूची देता है:
- "आप कमजोरियों को ताकत में कैसे बदल सकते हैं?"
- "खतरों पर काबू पाने के लिए ताकत का उपयोग कैसे करें?"
- "अवसरों को अधिकतम करने के लिए ताकत का उपयोग कैसे करें?"
- "कमजोरियों की भरपाई करने या उन्हें कम करने के लिए ताकत का उपयोग कैसे करें?"
ये प्रश्न चतुर्थांशों को जोड़ते हैं। अवसर के साथ मेल खाने वाली ताकत एक विकास कदम बन जाती है। खतरे से मेल खाने वाली कमजोरी एक ऐसा जोखिम बन जाती है जिसे सबसे पहले ठीक किया जाना चाहिए। Community Tool Box में इस जुड़ाव के लिए एक मैट्रिक्स शामिल है, जिसे फ्रेड डेविड के रणनीति पाठ से अनुकूलित किया गया है, जिसे TOWS matrix कहा जाता है।
प्रत्येक कार्य के लिए एक मालिक और एक तारीख की आवश्यकता होती है। Business Queensland "मुद्दे को हल करने के लिए जिम्मेदार लोगों," "आवश्यक संसाधनों और बजट," और "पूरा करने और समीक्षा करने की समय सीमा" को सूचीबद्ध करता है।
फिर परिणाम को अपनी योजना से जोड़ें। Business Queensland का कहना है कि "SWOT analysis को वापस अपने बिजनेस प्लान से जोड़ें।" यदि विश्लेषण किसी फंडिंग अनुरोध में मदद करता है, तो business plan presentation के लिए हमारी गाइड दिखाती है कि यह कहाँ फिट बैठता है। एक निश्चित समय-सारणी पर ग्रिड की समीक्षा करें। पिछली तिमाही का कोई खतरा अब समाप्त हो गया हो सकता है, और उसकी जगह किसी नए खतरे ने ले ली हो सकती है।
Common mistakes
इन गलतियों से बचें:
- कोई उद्देश्य न होना। बिना किसी एक निर्णय के, हर बिंदु प्रासंगिक लगता है, और कोई भी कहीं नहीं ले जाता।
- आंतरिक और बाहरी को मिलाना। "पास में एक प्रतिस्पर्धी खुला" एक खतरा है, कमजोरी नहीं। आप जिस पर नियंत्रण रखते हैं और जिस पर नहीं रखते, उसके बीच की रेखा को बनाए रखें।
- अस्पष्ट बिंदु। "मजबूत ब्रांड" का कोई खास मतलब नहीं है। बताएं कि सबूत क्या है और यह कहाँ से आया है।
- बहुत सारे बिंदु। Business Queensland नोट करता है कि एक SWOT analysis "बहुत सारे विचार उत्पन्न कर सकता है लेकिन यह चुनने में आपकी मदद नहीं करेगा कि कौन सा सबसे अच्छा है।"
- केवल एक दृष्टिकोण। एक व्यक्ति द्वारा लिखे गए ग्रिड में वह सब छूट सकता है जो ग्राहक और कर्मचारी देखते हैं।
- कोई फॉलो-अप न होना। Business Queensland मार्गदर्शन चेतावनी देता है कि एक SWOT analysis "समाधान प्रदान नहीं करेगा," इसलिए कार्ययोजना वैकल्पिक नहीं है।
- कभी अपडेट न करना। बाजार बदलते हैं, इसलिए अपने अगले योजना चक्र में विश्लेषण की समीक्षा करें।
एक अच्छा ग्रिड संक्षिप्त, विशिष्ट और सबूतों द्वारा समर्थित होता है। क्या आपके पास पहले से मौजूद फ़ाइलों से एक मसौदा तैयार करना चाहते हैं? अपने नवीनतम बिक्री निर्यात और ग्राहकों की प्रतिक्रिया के साथ Powerdrill Bloom आज़माएं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
SWOT analysis क्या है?
एक SWOT analysis एक योजना बनाने की पद्धति है जो ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को सूचीबद्ध करती है। ताकत और कमजोरियां आंतरिक कारक हैं जिन्हें आप नियंत्रित करते हैं। अवसर और खतरे बाहरी कारक हैं जिन्हें आप नियंत्रित नहीं करते हैं। इसका परिणाम एक चार-भाग वाला ग्रिड होता है जो किसी एक निर्णय या योजना का समर्थन करता है।
SWOT analysis करने के चरण क्या हैं?
एक उद्देश्य निर्धारित करें, सबूत जुटाएं, और आंतरिक ताकत और कमजोरियों को सूचीबद्ध करें। फिर बाहरी अवसरों और खतरों को सूचीबद्ध करें, और प्रत्येक बिंदु को विशिष्ट बनाएं। अंत में, प्रत्येक चतुर्थांश में शीर्ष तीन से पांच मुद्दों को रैंक करें और मालिकों और तारीखों के साथ एक कार्ययोजना लिखें।
SWOT analysis का एक उदाहरण क्या है?
Business Queensland एक नए उत्पाद पर निर्णय लेने वाले व्यवसाय का उदाहरण देता है। इसकी ताकत में कुशल बिक्री कर्मचारी और अधिक आवाजाही वाला स्थान शामिल हैं। इसकी कमजोरियों में नकदी प्रवाह की समस्याएं शामिल हैं। ग्राहकों की मांग को एक अवसर माना जाता है, जबकि पास में एक प्रतिस्पर्धी का खुलना एक खतरा माना जाता है।
मैं अपना खुद का SWOT analysis कैसे करूँ?
एक लक्ष्य निर्धारित करें, जैसे कि नौकरी की तलाश या करियर में बदलाव। अपने कौशल और अनुभव को ताकत के रूप में, और कमियों को कमजोरियों के रूप में सूचीबद्ध करें। फिर बाहरी अवसरों, जैसे कि नियोक्ताओं द्वारा भर्ती या मेंटर कार्यक्रम को अवसरों के रूप में, और बाहरी जोखिमों को खतरों के रूप में सूचीबद्ध करें। अपनी ताकत का उपयोग करने की योजना बनाएं।
क्या AI एक SWOT analysis कर सकता है?
AI आपकी फ़ाइलों और सार्वजनिक डेटा से SWOT analysis का मसौदा तैयार कर सकता है, सबूतों को चतुर्थांशों में छांट सकता है और रिपोर्ट लिख सकता है। यह आपकी टीम के निर्णय या लक्ष्यों को तब तक नहीं जान सकता जब तक आप उन्हें प्रदान न करें। प्रत्येक बिंदु को उसके स्रोत के साथ जांचें और उन कारकों को जोड़ें जिन्हें केवल काम के अंदर के लोग ही देख सकते हैं।
स्रोत: University of Kansas Community Tool Box, SWOT Analysis · Minnesota Department of Health, SWOT Analysis · Business Queensland, SWOT analysis · VCU Career Services, SWOT Analysis worksheet · Cal Poly Humboldt, Resume SWOT Analysis.