Excel में ABC विश्लेषण कैसे करें: 5 आसान चरण

ABC विश्लेषण इन्वेंट्री आइटम को उनके वार्षिक उपयोग के मूल्य के आधार पर तीन श्रेणियों में वर्गीकृत करता है। Class A आइटम वे कुछ आइटम होते हैं जिनमें अधिकांश पैसा खर्च होता है। Class C आइटम वे कई आइटम होते हैं जिनमें बहुत कम पैसा खर्च होता है, और class B इन दोनों के बीच में आता है। Excel में, आप इसे एक ही तालिका से कर सकते हैं: वार्षिक मूल्य, कुल में हिस्सेदारी, संचयी योग (running total), और एक फॉर्मूला जो प्रत्येक श्रेणी को असाइन करता है।
यह गाइड बताती है कि इन श्रेणियों का क्या अर्थ है, Excel के पांच चरण, एक व्यावहारिक उदाहरण, और परिणाम का चार्ट कैसे बनाया जाए। इसमें यह भी शामिल है कि अपनी कटऑफ सीमा कैसे चुनें और विश्लेषण पूरा होने के बाद प्रत्येक श्रेणी के साथ क्या करें।
ABC विश्लेषण क्या है
ABC विश्लेषण यह तय करने का एक तरीका है कि किन आइटमों पर सबसे अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए। यह एक सरल पैटर्न पर आधारित है: आइटमों का एक छोटा हिस्सा खर्च के एक बड़े हिस्से के लिए जिम्मेदार होता है।
Management Sciences for Health (MSH) के फार्मास्युटिकल खर्चों के विश्लेषण और नियंत्रण पर 2012 के एक अध्याय में इसे स्पष्ट रूप से वर्णित किया गया है। इसमें उल्लेख किया गया है कि "आइटमों की अपेक्षाकृत कम संख्या वार्षिक खपत के अधिकांश मूल्य के लिए जिम्मेदार होती है।" इसमें आगे कहा गया है: "इस घटना के विश्लेषण को Pareto विश्लेषण या, अधिक सामान्यतः, ABC विश्लेषण के रूप में जाना जाता है।"
उसी अध्याय में बताया गया है कि आइटमों को "उनके वार्षिक उपयोग के मूल्य के आधार पर तीन श्रेणियों (A, B, और C) में वर्गीकृत किया जा सकता है।" चाहे आप दवाओं, स्पेयर पार्ट्स, या खुदरा उत्पादों का स्टॉक करते हों, यह तरीका सभी के लिए समान है.
एक बात पर ध्यान देना आसान है जो अक्सर छूट जाती है। ये श्रेणियां स्थायी लेबल नहीं हैं। MSH नोट करता है कि "यदि उपयोग के पैटर्न बदलते हैं, तो अगली बार ABC विश्लेषण किए जाने पर आइटम एक अलग श्रेणी में आ सकता है।" इसलिए ABC विश्लेषण एक बार की परियोजना के बजाय एक नियमित जांच के रूप में सबसे अच्छा काम करता है।
A, B, और C श्रेणियों का क्या अर्थ है
MSH अध्याय प्रत्येक श्रेणी के लिए सामान्य श्रेणियां (ranges) प्रदान करता है:
| श्रेणी | आइटमों की हिस्सेदारी | वार्षिक मूल्य की हिस्सेदारी | आमतौर पर इसका क्या अर्थ है |
|---|---|---|---|
| A | 10 से 20 प्रतिशत | 75 से 80 प्रतिशत | कुछ आइटम, अधिकांश पैसा |
| B | 10 से 20 प्रतिशत | 15 से 20 प्रतिशत | एक मध्यम समूह |
| C | 60 से 80 प्रतिशत | 5 से 10 प्रतिशत | कई आइटम, बहुत कम पैसा |
ये सामान्य श्रेणियां हैं, नियम नहीं। MSH का कहना है कि "ये सीमाएं कुछ हद तक लचीली हैं।" इसके उदाहरण में class A को उन आइटमों पर सेट किया गया है जो इसके बजाय 70 प्रतिशत फंड के बराबर हैं।
श्रेणियों को निर्धारित करने वाला मूल्य वार्षिक खपत मूल्य है: एक वर्ष में उपयोग की जाने वाली इकाइयाँ गुणा प्रति इकाई लागत। भारी मात्रा में उपयोग किया जाने वाला एक सस्ता आइटम class A में आ सकता है। वर्ष में एक बार उपयोग किया जाने वाला एक महंगा आइटम class C में आ सकता है।
American Journal of Business Education में 2014 के एक लेख में केवल मूल्य का उपयोग करने पर सवाल उठाया गया है। यह तर्क देता है कि पाठ्यपुस्तकें "एकमात्र मानदंड के रूप में डॉलर वॉल्यूम पर ध्यान केंद्रित करती हैं" और अन्य मानदंडों को जोड़ने की सिफारिश करती हैं। शुरुआती तौर पर, मूल्य ही वह तरीका है जिसका उपयोग MSH अध्याय करता है।
शुरू करने से पहले आपको क्या चाहिए
Excel में ABC विश्लेषण के लिए प्रति आइटम केवल कुछ कॉलम की आवश्यकता होती:
- आइटम का नाम या SKU। प्रति आइटम एक पंक्ति।
- वार्षिक उपयोग या खरीदी गई इकाइयाँ। प्रत्येक आइटम के लिए समान 12-महीने की अवधि का उपयोग करें।
- प्रति इकाई लागत। एक इकाई की लागत, उसी इकाई में जिसे आप गिनते हैं।
MSH मिलान अवधि पर जोर देता है: "अमान्य तुलनाओं से बचने के लिए सुनिश्चित करें कि सभी आइटमों के लिए समान समीक्षा अवधि का उपयोग किया जाए।" यह लागत और मात्रा के लिए समान बुनियादी इकाई का उपयोग करने की भी सलाह देता है, जैसे कि एक टैबलेट या एक एकल बॉक्स, न कि विभिन्न पैक आकारों को मिलाना।
यदि आपका डेटा किसी इन्वेंट्री या खरीद प्रणाली से आता है, तो इसे CSV या Excel फ़ाइल के रूप में निर्यात (export) करें। उस अवधि में बिना किसी गतिविधि वाले आइटमों को हटा दें, या उन्हें रखें और उम्मीद करें कि वे class C में आ जाएंगे।
Excel में ABC विश्लेषण कैसे करें
नीचे दिए गए पांच चरण MSH अध्याय की विधि का पालन करते हैं, जिसे Excel फॉर्मूलों के अनुकूल बनाया गया है। उदाहरण में पंक्ति 1 में एक शीर्षक, पंक्ति 2 में हेडर, और पंक्तियों 3 से 12 में 10 आइटम रखे गए हैं। कॉलम A, B, और C में आइटम का नाम, वार्षिक इकाइयाँ, और प्रति इकाई लागत है।
चरण 1: आइटम, इकाइयाँ, और प्रति इकाई लागत सूचीबद्ध करें
प्रति आइटम एक पंक्ति दर्ज करें या पेस्ट करें जिसमें उसका नाम, वार्षिक इकाइयाँ, और प्रति इकाई लागत हो। पंक्ति 2 में हेडर जोड़ें ताकि बाद में तालिका को सॉर्ट करना आसान हो।
आगे बढ़ने से पहले डेटा की जांच करें। खाली लागत, नकारात्मक मात्रा और डुप्लिकेट SKUs की तलाश करें, क्योंकि इनमें से प्रत्येक कुल योग को बिगाड़ देगा। प्रत्येक कॉलम पर एक त्वरित फ़िल्टर आमतौर पर उन्हें ढूंढ लेता है।
यदि एक ही आइटम की कई खरीदारी अलग-अलग कीमतों पर की गई थी, तो एक सुसंगत लागत का उपयोग करें। MSH नोट करता है कि वास्तविक प्रति इकाई लागत को ट्रैक करना कठिन होने पर "एक भारित औसत (weighted average) या एक FIFO औसत" सबसे सटीक विकल्प हैं।
चरण 2: वार्षिक मूल्य और कुल में इसकी हिस्सेदारी की गणना करें
कॉलम D में, प्रत्येक आइटम का वार्षिक मूल्य प्राप्त करने के लिए इकाइयों को लागत से गुणा करें। D3 में, =B3*C3 दर्ज करें और फॉर्मूले को नीचे तक भरें (fill down)।
कॉलम E में, प्रत्येक मूल्य को सभी मूल्यों के कुल योग से विभाजित करके उसकी हिस्सेदारी प्राप्त करें। E3 में, =D3/SUM($D$3:$D$12) दर्ज करें और नीचे तक भरें। डॉलर के चिह्न फॉर्मूला कॉपी होने पर कुल रेंज को स्थिर रखते हैं। कॉलम E को दो दशमलव स्थानों वाले प्रतिशत के रूप में प्रारूपित (format) करें।
MSH एक कारण से उस सटीकता की सिफारिश करता है। इसके शब्दों में, "कई आइटम मूल्य में एक-दूसरे के करीब हो सकते हैं और कई कुल मूल्य के 1 प्रतिशत से भी कम का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।"
चरण 3: आइटमों को मूल्य के आधार पर सॉर्ट करें, सबसे बड़ा पहले
हेडर सहित पूरी तालिका का चयन करें, और कॉलम D के आधार पर सबसे बड़े से सबसे छोटे क्रम में सॉर्ट करें। Excel में, यह Data, फिर Sort है, जिसमें कॉलम D और क्रम को Largest to Smallest पर सेट किया जाता है।
यदि आप फॉर्मूला पसंद करते हैं, तो SORT फ़ंक्शन एक सॉर्ट की गई प्रतिलिपि लौटाता है। Microsoft का सिंटैक्स =SORT(array,[sort_index],[sort_order],[by_col]) है, जहाँ -1 के सॉर्ट ऑर्डर का अर्थ अवरोही (descending) है। इस तालिका के लिए, =SORT(A3:E12,4,-1) चौथे कॉलम के आधार पर सॉर्ट करता है, उच्चतम मूल्य पहले।
इस चरण के बाद, उच्चतम वार्षिक मूल्य वाला आइटम सबसे ऊपर आ जाता है। यही क्रम अगले चरण में संचयी योग (running total) को सार्थक बनाता है।
चरण 4: संचयी प्रतिशत (cumulative percentage) जोड़ें
कॉलम F में, हिस्सों का संचयी योग (running total) जोड़ें। F3 में, =SUM($E$3:E3) दर्ज करें और नीचे तक भरें। रेंज का पहला हिस्सा स्थिर रहता है, और दूसरा हिस्सा हर बार एक पंक्ति बढ़ जाता है।
अंतिम पंक्ति में 100 प्रतिशत दिखना चाहिए। यदि ऐसा नहीं होता है, तो कॉलम D और E में खाली सेल या टेक्स्ट मानों की जांच करें।
यह कॉलम ABC विश्लेषण का मुख्य हिस्सा है। यह दिखाता है कि प्रत्येक पंक्ति के ऊपर के आइटम मिलकर कुल मूल्य के कितने हिस्से के लिए जिम्मेदार हैं।
चरण 5: A, B, और C श्रेणियां असाइन करें
कॉलम G में, प्रत्येक आइटम को लेबल करने के लिए एक फॉर्मूले का उपयोग करें। 80 और 95 प्रतिशत के कटऑफ के साथ, इसे G3 में दर्ज करें और नीचे तक भरें:
=IFS(F3<=0.8,"A",F3<=0.95,"B",TRUE,"C")
IFS फ़ंक्शन क्रम में प्रत्येक स्थिति की जांच करता है और पहला मिलान लौटाता है। Microsoft का अपना उदाहरण इसी पैटर्न का उपयोग करता है, जिसमें अंतिम कैच-ऑल के रूप में TRUE होता है। 80 प्रतिशत संचयी तक के आइटम A बन जाते हैं, 95 प्रतिशत तक के आइटम B बन जाते हैं, और बाकी C बन जाते हैं।
अंत में, =COUNTIF(G3:G12,"A") के साथ प्रत्येक श्रेणी की गणना करें और B तथा C के लिए भी ऐसा ही करें। गणनाओं की तुलना ऊपर दी गई सामान्य श्रेणियों से करें। यदि class A आपकी टीम के प्रबंधन के लिए बहुत बड़ा या बहुत छोटा है, तो कटऑफ को समायोजित करें।
एक व्यावहारिक उदाहरण
यहाँ 10 आइटमों के लिए एक उदाहरणात्मक तालिका दी गई है, जो पहले से ही वार्षिक मूल्य के आधार पर सॉर्ट की गई है। संख्याएँ केवल उदाहरण हैं, किसी वास्तविक कंपनी का डेटा नहीं।
| आइटम | वार्षिक इकाइयाँ | प्रति इकाई लागत | वार्षिक मूल्य | हिस्सेदारी | संचयी | श्रेणी |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SKU-01 | 1,200 | $45.00 | $54,000 | 36.00% | 36.00% | A |
| SKU-02 | 3,000 | $12.00 | $36,000 | 24.00% | 60.00% | A |
| SKU-03 | 500 | $40.00 | $20,000 | 13.33% | 73.33% | A |
| SKU-04 | 8,000 | $1.50 | $12,000 | 8.00% | 81.33% | B |
| SKU-05 | 2,000 | $4.00 | $8,000 | 5.33% | 86.67% | B |
| SKU-06 | 600 | $10.00 | $6,000 | 4.00% | 90.67% | B |
| SKU-07 | 1,000 | $5.00 | $5,000 | 3.33% | 94.00% | B |
| SKU-08 | 1,500 | $3.00 | $4,500 | 3.00% | 97.00% | C |
| SKU-09 | 700 | $5.00 | $3,500 | 2.33% | 99.33% | C |
| SKU-10 | 400 | $2.50 | $1,000 | 0.67% | 100.00% | C |
कुल वार्षिक मूल्य $150,000 है। तीन आइटम, जो सूची का 30 प्रतिशत हैं, मूल्य का 73.33 प्रतिशत हिस्सा बनाते हैं और class A में आते हैं। चार आइटम class B में आते हैं, और अंतिम तीन आइटम, जिनका मूल्य कुल मूल्य का 6 प्रतिशत है, class C में आते हैं।
दो विवरण विशेष रूप से ध्यान देने योग्य हैं। SKU-04 में अब तक की सबसे अधिक इकाइयाँ हैं, लेकिन इसकी कम लागत इसे class B में रखती है। और केवल 10 आइटमों के साथ, श्रेणियों की हिस्सेदारी सामान्य श्रेणियों से मेल नहीं खाएगी, जो कि एक छोटी सूची के लिए सामान्य है।
परिणाम का चार्ट कैसे बनाएं
एक चार्ट किसी बैठक में पैटर्न को प्रदर्शित करना आसान बनाता है। MSH आइटम संख्या के विरुद्ध संचयी प्रतिशत को प्लॉट करने का सुझाव देता है, जिससे परिचित ABC वक्र (curve) प्राप्त होता है।
Excel में इसके लिए एक इन-बिल्ट चार्ट है। Microsoft एक Pareto चार्ट को ऐसे चार्ट के रूप में वर्णित करता है जिसमें "अवरोही क्रम में सॉर्ट किए गए कॉलम और संचयी कुल प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करने वाली एक रेखा दोनों शामिल होते हैं।" इसे बनाने के लिए, आइटम के नाम और वार्षिक मूल्यों का चयन करें, फिर Insert, Insert Statistic Chart, और Pareto चुनें।
अपनी कटऑफ सीमाओं पर दो क्षैतिज (horizontal) रेखाएं या लेबल जोड़ें, जैसे कि 80 और 95 प्रतिशत, ताकि दर्शक देख सकें कि प्रत्येक श्रेणी कहाँ से शुरू होती है। AI के साथ Pareto चार्ट बनाने पर हमारी गाइड इस चार्ट को अधिक विस्तार से कवर करती है।
अपनी कटऑफ सीमाएं चुनना
कोई एक सही कटऑफ सीमा नहीं है। MSH स्पष्ट करता है कि यह चुनाव "इस बात पर निर्भर करता है कि सूची में आइटमों के बीच वॉल्यूम और मूल्य कैसे वितरित हैं।" यह इस बात पर भी निर्भर करता है कि "ABC विश्लेषण के परिणामों का उपयोग कैसे किया जाने वाला है।"
प्रबंधन क्षमता इसकी व्यावहारिक सीमा है। MSH इसे सीधे तौर पर रखता है: "class A में आइटमों का आवंटन प्रबंधन क्षमता पर आधारित होना चाहिए।" यदि आपकी टीम हर महीने 50 आइटमों की बारीकी से समीक्षा कर सकती है, तो 300 आइटमों का class A इस उद्देश्य को ही विफल कर देता है।
कुछ सामान्य दृष्टिकोण:
- मूल्य कटऑफ। मूल्य का 80 प्रतिशत तक A, 95 प्रतिशत तक B, और बाकी के लिए C। यह ऊपर उपयोग की गई विधि है।
- आइटम-संख्या कटऑफ। मूल्य के आधार पर शीर्ष 20 प्रतिशत आइटम A बन जाते हैं, अगले 30 प्रतिशत B, और बाकी C।
- निश्चित सूचियाँ। कुछ टीमें class A को शीर्ष 25 या 50 आइटमों के रूप में सेट करती हैं, चाहे मूल्य में उनकी हिस्सेदारी कुछ भी हो।
आप जो भी चुनें, उसे लिख लें और हर बार उसी का उपयोग करें। इस तिमाही की श्रेणियों की तुलना पिछली तिमाही से करना केवल तभी काम करता है जब कटऑफ सीमाएं समान रहें।
प्रत्येक श्रेणी के साथ क्या करें
ABC विश्लेषण का उद्देश्य वहां प्रयास करना है जहां पैसा है। MSH अध्याय परिणामों का उपयोग करने के कई तरीके सूचीबद्ध करता है:
- Class A आइटमों को अधिक बार ऑर्डर करें। MSH का कहना है कि class A आइटमों को "अधिक बार और कम मात्रा में ऑर्डर करने से इन्वेंट्री-होल्डिंग लागत में कमी आनी चाहिए।"
- Class A की कीमतों पर पहले बातचीत करें। अध्याय के अनुसार, "विश्लेषण में A उत्पादों के रूप में वर्गीकृत आइटमों के लिए कीमतों में कमी से महत्वपूर्ण बचत हो सकती है।"
- Class A स्टॉक की अधिक बार गणना करें। MSH नोट करता है कि "चक्रीय स्टॉक गणना (cyclic stock counts) ABC विश्लेषण द्वारा निर्देशित होनी चाहिए, जिसमें class A आइटमों के लिए अधिक बार गणना की जानी चाहिए।"
- Class A ऑर्डर की स्थिति पर नज़र रखें। Class A आइटम की अप्रत्याशित कमी से महंगी आपातकालीन खरीदारी करनी पड़ सकती है।
Class C आइटमों के लिए सरल नियम हो सकते हैं, जैसे कि बड़े, कम लगातार ऑर्डर और कम बार गणना। Class B इन दोनों के बीच में आता है। यदि धीमी गति से बिकने वाले आइटम (slow movers) एक चिंता का विषय हैं, तो धीमी गति से चलने वाली इन्वेंट्री की पहचान कैसे करें पर हमारी गाइड इस विश्लेषण के साथ अच्छी तरह से मेल खाती है।
AI के साथ इसे तेजी से करना
डेटा साफ होने के बाद Excel के चरणों में कुछ ही मिनट लगते हैं। निर्यात (export) को साफ करने और हर तिमाही में काम को दोहराने में अधिक समय लगता है।
एक AI वर्कस्पेस एक ही अनुरोध में अंकगणित और सॉर्टिंग कर सकता है। इन्वेंट्री या खरीद निर्यात को Powerdrill Bloom पर अपलोड करें और अपनी कटऑफ सीमाओं के साथ ABC विश्लेषण के लिए प्राकृतिक भाषा में पूछें। प्रत्येक आइटम के लिए वार्षिक मूल्य, हिस्सेदारी, संचयी प्रतिशत, और श्रेणी के साथ-साथ एक Pareto चार्ट मांगें।
फिर किसी भी स्प्रेडशीट की तरह इसकी जांच करें। अपने स्वयं के योग के विरुद्ध कुल वार्षिक मूल्य की पुष्टि करें, और प्रत्येक श्रेणी में दो आइटमों की स्पॉट-जांच करें। हमारा Excel AI assistant पेज इस प्रकार के स्प्रेडशीट कार्य को अधिक विस्तार से कवर करता है। पूर्वानुमान टूल पर व्यापक नज़र डालने के लिए, इवेंट्री और मांग पूर्वानुमान के लिए सर्वश्रेष्ठ AI टूल का यह संग्रह देखें।
बचने के लिए सामान्य गलतियाँ
- समय अवधियों को मिलाना। एक आइटम के लिए बारह महीने और दूसरे के लिए छह महीने हिस्सेदारी को अर्थहीन बना देते हैं।
- मूल्य के बजाय इकाइयों का उपयोग करना। श्रेणियां केवल इकाइयों पर नहीं, बल्कि इकाइयों गुणा लागत पर निर्भर करती हैं।
- संचयी योग से पहले सॉर्ट करना भूल जाना। बिना सॉर्ट की गई सूची पर संचयी प्रतिशत आइटमों को गलत श्रेणी में डाल देता है।
- श्रेणियों को स्थायी मानना। प्रत्येक तिमाही या वर्ष में विश्लेषण को फिर से चलाएं, क्योंकि आइटम श्रेणियों के बीच स्थानांतरित होते रहते हैं।
- क्षमता की अनदेखी करने वाले कटऑफ। बारीकी से प्रबंधित करने के लिए बहुत लंबी class A सूची को class B से अधिक ध्यान नहीं मिल पाता है।
- महत्वपूर्ण सस्ते आइटमों की अनदेखी करना। एक कम मूल्य वाला आइटम भी समाप्त होने पर काम रोक सकता है। MSH अध्याय ABC विश्लेषण को महत्वपूर्ण (vital), आवश्यक (essential), और गैर-आवश्यक (nonessential) आइटमों की एक अलग रेटिंग के साथ जोड़ता है।
जब आपकी आइटम सूची किसी अव्यवस्थित निर्यात से आती है, तो आप पहली ABC तालिका और चार्ट बनाने के लिए Powerdrill Bloom आज़मा सकते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
इवेंट्री प्रबंधन में ABC विश्लेषण क्या है?
ABC विश्लेषण आइटमों को वार्षिक खपत मूल्य के आधार पर तीन श्रेणियों में वर्गीकृत करता है। Class A आइटम वे कुछ आइटम होते हैं जो अधिकांश मूल्य के लिए जिम्मेदार होते हैं। Class C आइटम वे कई आइटम होते हैं जो बहुत कम मूल्य के लिए जिम्मेदार होते हैं, और class B इन दोनों के बीच में आता है। यह टीमों को नियंत्रण प्रयासों को वहां केंद्रित करने में मदद करता है जहां पैसा है।
आप Excel में ABC विश्लेषण की गणना कैसे करते हैं?
प्रत्येक आइटम के लिए वार्षिक इकाइयों को प्रति इकाई लागत से गुणा करें, फिर प्रत्येक आइटम की हिस्सेदारी प्राप्त करने के लिए कुल योग से विभाजित करें। मूल्य के आधार पर सबसे बड़े से सबसे छोटे क्रम में सॉर्ट करें, हिस्सों का संचयी योग (running total) जोड़ें, और IFS जैसे फॉर्मूले के साथ श्रेणियां असाइन करें। 80 और 95 प्रतिशत के कटऑफ MSH अध्याय में सामान्य श्रेणियों के अंतर्गत आते हैं।
ABC विश्लेषण के लिए प्रतिशत क्या हैं?
एक सामान्य दिशानिर्देश यह है कि class A में 10 से 20 प्रतिशत आइटम और 75 से 80 प्रतिशत मूल्य होता है। Class B में अन्य 10 से 20 प्रतिशत आइटम और 15 से 20 प्रतिशत मूल्य होता है। Class C में 60 से 80 प्रतिशत आइटम और 5 से 10 प्रतिशत मूल्य होता है।
Excel में ABC वर्गीकरण के लिए फॉर्मूला क्या है?
कॉलम F में संचयी प्रतिशत और पंक्ति 3 से शुरू होने वाले डेटा के साथ, =IFS(F3<=0.8,"A",F3<=0.95,"B",TRUE,"C") का उपयोग करें। अपने स्वयं के कटऑफ से मिलान करने के लिए 0.8 और 0.95 को बदलें। नेस्टेड IF फॉर्मूले भी यही काम कर सकते हैं।
ABC विश्लेषण क्यों महत्वपूर्ण है?
यह दिखाता है कि इन्वेंट्री का अधिकांश पैसा कहाँ जाता है, ताकि टीमें उन आइटमों को अधिक बारीकी से प्रबंधित कर सकें। सामान्य उपयोगों में class A आइटमों को अधिक बार ऑर्डर करना, उनकी कीमतों पर पहले बातचीत करना, और उनकी अधिक बार गणना करना शामिल है। यह उस खर्च को भी चिह्नित करता है जो योजनाओं से मेल नहीं खाता है।
स्रोत: Management Sciences for Health, MDS-3 अध्याय 40: फार्मास्युटिकल खर्चों का विश्लेषण और नियंत्रण · Ravinder और Misra, इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए ABC विश्लेषण (2014) · Microsoft Support, SORT फ़ंक्शन · Microsoft Support, IFS फ़ंक्शन · Microsoft Support, Pareto चार्ट बनाएं.